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如何看待快手领投知乎4.34亿美元融资?周源给出了回答

发表日期:2019-08-13 10:27文章编辑:浏览次数: 标签:    

8月12日消息,知乎创始人周源今日发布全员信,确认已完成4.34亿美元,此轮融资由快手领投、百度跟投,和今日资本等原有投资方继续跟投。这也是知乎迄今为止规模最大的融资之一。

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有网友在知乎提问,如何看待快手领投的知乎 4.34 亿美元 F 轮战略投资?知乎创始人周源给出了回答。

周源表示,知乎和快手、百度,虽然产品形态和用户场景都很不一样,但同在一个大的领域中,用户也有相似的地方,通过与快手和百度的资本合作,有助于让有价值的信息高效的连接到更多人,让知友们的知识、经验和见解获得更广泛的影响力。

周源称,知乎将与快手和百度进行紧密的多边合作,共同致力于优质内容的发现、传播和形态升级,不断加强社区建设。

关于知乎和快手的渊源,周源分享了一个小故事:去年和宿华参加一个会议。席间,我发现宿华在用小号刷知乎,而我在用小号刷快手,频次都还不低……。两个月前,中午吃盒饭,差不多一小时,我们把合作定了下来。

以下为周源回答全文:

大家好,我们刚结束了新一轮融资,融资额 4.34 亿美元。本轮融资由快手领投、百度跟投,和今日资本等原有投资方继续跟投。感谢新老投资人的鼎力支持!

知乎发端于 2011 年,过去 8 年中,我们在复杂的竞争格局中以独特的定位发展和壮大,这离不开投资人和朋友们的关照,知友们的理解和支持,以及团队不断的进步和努力。

在此,特别说一声感谢。

纵观过去 8 年国内的科技互联网发展:移动化和媒介升级发生了相当显著的变化;用户的需求从简单娱乐,变为通过互联网解决生活和工作中的实际问题;竞争也从流量转向了质量+流量。知乎数年来的变迁也反映了互联网大环境的进化。

新陈代谢是科技互联网发展的第一法则,竞争是其中的催化变量。当下看竞争,如果找一个最重要的关键词,我想应该就是开放。

在今天,国内「大媒体」领域的竞争异常激烈,混乱并充满了不确定性。在这个赛道中,直播/短视频、资讯/信息流、社区/搜索等概念已经难以清晰的界定彼此的边界。单纯依赖 DAU 增长和产品矩阵扩列,并不能保证输赢。

要在竞争中建立新秩序,需要保持开放,彼此赋能。赋能就要像太阳一样向周围辐射能量。反过来,如果业务像黑洞,对合作伙伴的资源攫取是单向的,即使规模很大,也很难获得其他人长期的支持。

知乎和快手、百度,虽然产品形态和用户场景都很不一样,但同在一个大的领域中,用户也有相似的地方,大家面临的信息孤岛问题,以及用户获得高质量内容的成本越来越高的问题,都是一样的。

通过与快手和百度的资本合作,有助于让有价值的信息高效的连接到更多人,让知友们的知识、经验和见解获得更广泛的影响力。知乎将与快手和百度进行紧密的多边合作,共同致力于优质内容的发现、传播和形态升级,不断加强社区建设。

说起来矫情一下,虽然企业愈发要适应短链条短周期的战略迭代,但坚持长期一以贯之的使命,变得更加重要。知乎团队初心不改,会继续独立发展,坚定的向着自己的北极星前进。

最后分享个小故事:去年和宿华参加一个会议。席间,我发现宿华在用小号刷知乎,而我在用小号刷快手,频次都还不低……。两个月前,中午吃盒饭,差不多一小时,我们把合作定了下来。

再次感谢各位新老投资人的支持,同时也感谢本轮独家财务顾问华兴资本和独家法律顾问汉坤的努力,大家辛苦了。 

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